Manche Mandanten haben eine Konzernentscheidung getroffen, keine alternative temporäre Zusammenarbeit außer über die Arbeitnehmerüberlassung zuzulassen. Hintergrund ist ein wichtiger Punkt der Scheinselbstständigkeit, dem sie sich ungern aussetzen wollen.

Ein namhafter Mandant aus dem Bereich Aviation benötigte kurzfristig, durch einen personellen Ausfall, temporäre Unterstützung. Die Besonderheit war, dass es sich bei der Vakanz um den CFO mit Organfunktion eines Tochterunternehmens handelte. Kurzfristig konnte die hahn+friends group aus ihrem Netzwerk einen geeigneten Kandidaten stellen. Da es sich hierbei um eine Vakanzüberbrückung handelte, wurde der CFO über die Arbeitnehmerüberlassung verliehen.

Die hahn+friends group hat durch die Lizenz der Arbeitnehmerüberlassung die Möglichkeit, auch auf Managementebene Modelle anzubieten, die viel Flexibilität und Sicherheit gegen Scheinselbstständigkeitsproblematiken bieten.

Ein namhaftes Handelsunternehmen benötigte Hilfe in der Vertriebsmannschaft und suchte einen Mitarbeiter, der im Vertriebsinnendienst Kundenanfragen entgegen nimmt und bearbeitet. Aufgabe des Mandanten war es, einen geeigneten Kandidaten zu finden, der in der Probezeit über die hahn+friends group angestellt wird, um in einem wirtschaftlich anspruchsvollen Markt, flexibler reagieren zu können. Natürlich war der Gedanke nach Langfristigkeit gegeben.

Die hahn+friends konnte einen Kandidaten finden, der sich durch seine ausgeprägte hands-on Mentalität so positiv eingebracht hat, dass nach wenigen Monaten der Übergang in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis organisiert wurde.

Für Kandidaten und Mandanten kann die Arbeitnehmerüberlassung ein Entré sein, um sich gegenseitig intensiv aber zugleich freibleibend kennenzulernen.

Ein internationaler namhafter Medizintechnikkonzern hatte durch eine erhöhte Produktanfrage die Herausforderung, Abrechnungen zwischen Krankenkassen und Konzern abschließend zu klären. Die Aufgabe war ein Team zusammenzustellen, das diese Aufgabe zeitnah übernimmt und möglichst schnell eigenständig weiterentwickelt. Nach den ersten Team von 4 Leuten kam ein zweites Team dazu, was sogar vom ersten Team eingearbeitet wurde.

Nach einigen Monaten etablierte sich dieses Team erfolgreich im Gesamtkonzern und hat bis heute einen wesentlichen Bestandteil in den täglichen Arbeitsprozessen.

Größte Schwierigkeit hierbei war mit Fingerspitzengefühl ein Team zu formen, was sich in eine internationale Organisation eingliedert.

Für den Fall, dass auch Sie individuelle Unterstützung von fleißigen Händen suchen, unterstützen wir gerne mit einer maßgeschneiderten Lösung.

Ausbildung neben der Arbeit ist schon lange keine Neuheit. Die hahn+friends group möchte mit dem Academy-Programm für young talents allerdings für eine außergewöhnliche Berufserfahrung sorgen und eine praxisnahe Ausbildung.

Wie das geht? Eine junge strebsame Kandidatin interessiert sich für die Aufgaben eines Bilanzbuchhalters und hat schon erste Schritte im kaufmännischen Bereich machen können.

Gemeinsam mit der hahn+friends group lernt die Kandidatin über 3 Jahre hinweg unterschiedliche Unternehmensarten kennen, ein mittelständisches Unternehmen mit einem kleinen Team, einen Dax Konzern und den unterschiedlichsten Konzernprozessen, ein inhabergeführtes Unternehmen. Neben den vielseitigen Berufserfahrungen und hahn+friends group als Partner durchläuft die Kandidatin eine Ausbildung zur Bilanzbuchhalterin.

Nach diesen unterschiedlichen Einblicken, Erfahrungen und der professionellen Ausbildung eröffnet dieser Weg auf dem Arbeitsmarkt vielseitige Möglichkeiten.

Wenn für Sie unserer Academy-Programm interessant sein sollte, helfen wir gerne mit individueller Beratung, was ein interessanter Ausbildungsweg sein könnte.

Einer der größten Konzerne Deutschlands hatte tausende von Eingangsrechnungen außerhalb des Systems, was einen direkten Einfluss auf das Konzernergebnis und die Unzufriedenheit zahlreicher Lieferanten bedeutete.

Die hahn+friends startete mit einem Team von 16 Leuten und trug in wenigen Monaten massgeblich dabei zu bei, dieses Backlog aufzuarbeiten und damit viele Lieferanten wieder zufrieden zu stellen.

Bei solchen komplexen Projekten gehört neben anspruchsvollen Inhalten, ebenfalls ein hohes Maß an Pragmatismus und Organisation dazu.

Nicht immer geht es um Teams von vielen Leuten, die benötigt werden, aber in Zeiten von großen Wachstumsphasen, Veränderungsprozessen oder der Aufarbeitung von Vergangenem können fleißige Hände zurück in einen geregelten Arbeitsalltag helfen.

Sollte Sie dieser Bereich interessieren, kontaktieren Sie uns gerne, um mögliche Lösungen zu validieren.

Das Management eines internationalen Konzerns hat beschlossen, die Accounting-Prozesse in ein externes Shares Service Center auszulagern. Dazu wurde ein internationales Projekteam zusammengestellt, die sowohl die Transformation hinsichtlich der Prozesse als auch der beteiligten Mitarbeiter begleiten sollten sowie die Kommunikation zu den unterschiedlichen Stakeholdern sicherstellen sollen.

Bei der Auswahl des Interim Managers für die DACH-Region wurden hohe Anforderungen an die Erfahrung der Persönlichkeit bei vergleichbar umfangreichen Projekt gestellt. Darüber hinaus sollte der Interim Manager über umfassende konzeptionelle wie operative Erfahrungen in allen Bereichen des Accountings verfügen und darüber hinaus die kommunikativen Fähigkeiten besitzen, souverän gegenüber unterschiedlichen nationalen und internationalen Stakeholdern verbindlich kommunizieren können.

Möchten Sie erfahren, wie wir Unternehmen bei der Besetzung von interimistischen Vakanzen in der Finanzorganisation unterstützen, dann geben wir Ihnen unter Interim Management mehr Informationen.

Haben Sie den Eindruck gewonnen, dass wir Sie bei Ihrem Vorhaben unterstützen können, freuen wir uns, wenn Sie uns eine Nachricht im Bereich Kontakt zukommen lassen, wann und wie wir Sie kontaktieren können oder rufen uns einfach unverbindlich an.